“稳”的基础持续夯实 党的建设强根本。深入贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述,以党的集中统一领导为核心,推动党建工作与企业发展深度融合,连续三年获得中央媒体推介;创新“党徽闪耀·市场先锋”品牌建设,党员示范岗、责任区、突击队创建等被授予“湘江集团先进基层党组织”称号;公司李雷同志荣获“湘江新区优秀共产党员”称号。 严的基调立作风。坚持严明的纪律,深入开展专项整治和作风建设行动,多措并举一体推进“三不腐”廉洁风险防控,全年开展廉洁警示教育6次,持续推进全面从严治党。 硬的保障促运转。聚焦关键岗位,制定人才战略,优化激励措施;提升服务质量,落地40余项服务业务拓展的采购项目,确保公司高效运转。 稳的举措控风险。明确立项标准、方案模板、管理策略、审查标准,健全风险策略标准体系,发挥金融风险化解的主力军作用;建立一把手亲自抓、分管领导直接抓的安全生产责任制,全年组织安全生产和网络安全培训、宣传、自检自查等30余次,确保安全意识入脑入心更入行。 “进”的态势不断聚焦 业务圈级拓展增进。积极推进金融不良资产收购与处置,全年收购金融不良债权本金达45.95亿元,金融风险化解主力军作用持续凸显;投入20.08亿元助力实体企业实现蝶变重生;投入4.84亿元深入推进破产重整业务浮盈收益稳步向好;前瞻布局个贷不良市场,投入2.34亿元收购个贷不良资产,覆盖全国117613户,入选个贷业务全国十大活跃机构名单。 资产处置稳中求进。存量资产有效处置,全年实现回款近30亿元;法拍资产实现价值再造,位于繁华地段的朗盛大厦项目复工,在经历长达十年的沉寂后,即将翻开新的篇章。 “优”的结构接续成型 支柱优。精益求精,加强业务流程和管理规范化,提升项目质量和效率;深入实践金融纠纷诉源“1+N”治理模式,湖南湘江新区政法工作部金融纠纷多元化解中心驻湘江资产分中心成功揭牌;拓宽业务布局,全年覆盖金融不良资产收购、实体企业纾困、上市公司破产重整等推进资产结构持续优化。 架构优。优化布局,成立资产管理部,负责风险项目和内生不良处置,加速项目回款;增设战略运营部,加强公司战略规划,研判业务发展规划;明确责任体系,以目标责任书为抓手,考核督导职工干事创业内生力。 生态优。协同发展,携手集团兄弟公司推进抵债资产项目实现运营,凸显了良好的经济效益和社会效益;配合湘江集团推进战略性项目,进一步延长不良资产主业业务链、提升业务价值;拓宽不良资产处置渠道,与阿里、京东等互联网平台达成战略合作,积极探索底层资产有效盘活路径,实现资产价值最大化。线下开展行业风险管理工作会议,特殊资产交流论坛、线上推出特殊资产专场推介会,超10万余人参与互动。 “美”的声誉继续扩大 先后斩获2023年度地方AMC行业“突出贡献奖”“最佳案例奖”“新锐发展奖”等奖项;“湖南省首单AMC上市公司破产重整投资项目”和“首单中小金融机构改革”案例均入选地方AMC行业2023年度“十大事件”;中小金融机构改革化险项目入编《地方资产管理公司行业白皮书》,成为地方AMC参与改革化险的标杆案例。 “暖”的文化深入人心 坚持以法促治、以绿润心、向青而行,用心用情关怀职工。开展“送法进社区”法治宣传主题党日活动,为辖区内小学生宣讲校园安全教育;“植树添绿正当时 共建美丽新家园”主题党日活动,为美丽新家园贡献力量。 开展《中华人民共和国民法典》专题培训,为公司业务开展提供良好的法律保障和支撑;围绕“湘江榜样”“青春不停步 奋斗正当时”等主题,宣传榜样事迹、传承榜样力量;探索创新之道,落地阅读沙龙等一系列活动。 丰富员工之家,企业文化上墙;开展“花漾女神节”活动,展现女性风采,体现公司的关爱与关怀;退伍军人及家属,“八一”“春节”走访慰问活动;举办“与你同行
5限精彩”五周年庆活动,增强干部职工可及可感。

























责编:陈维
来源:湘江资产